多普泰愿景

三個健康

多普泰品德價值觀

真 —— 藥為真：真實、真誠、真心，求真求實捫心無愧！誠信經營、誠心待人、實誠為人；不虛妄、不浮夸、不為利益而行欺騙之事！唯真才會坦蕩、陽光、持久、安心！

善 —— 行為善：起善心、行善事，表善意、結善緣。與人為善、善行商道。唯善才會得善報、結善果。

美 —— 心至美：有是非之分、有美丑之別、有對錯之識，有敬畏心、堅守底線、存羞恥內疚慚愧抱歉，不隨波逐流、不人云亦云、不因為當下時下盛行等而肆意為之。唯美才是滋味、方有回甜。

多普泰執行力

務實　落實　徹底　堅持

多普泰精神

感恩 —— 感恩是最基本的道德要求，是因果循環的物化體現，是我們成功的動力源泉。只有懂得感恩，才能獲得更大更多的支持！才能用更好的產品和服務獲得社會的肯定！

務實 —— 唯有務實才能有效，只有有效才是成果。用務實的人，以務實的思想，作務實的戰略規劃，制定務實的制度，持務實的作風，給員工務實的薪酬，一步一個腳印，點滴的積累。

進取 —— 進取心是我們成長的發動機，進取心促使我們不斷學習、自我批評反省、倒逼我們做事盡心盡力，讓我們超越自己探索未知，最終實現滿足和成就。進取心是自發和激發出來的，不是培養出來的。

堅韌 —— 一切皆有可能！成與敗大多取決于堅韌與否！要像登山者一樣，懷揣堅韌之心，一步一步執著而倔強地忍受著孤獨、絕望、質疑、委屈并向山頂不停息攀爬。燒不死的鳥才是鳳凰，碩果往往都是留給堅持到最后的那個人。

多普泰行為價值觀

以客戶為中心
以成效論英雄

多普泰核心人資制度“兩極管理”

不讓雷鋒吃虧 —— 讓優秀干部員工得到及時發現，獲得高收入和更好的發展機會。 有很強的服務意識、堅持以客戶為中心、并有成效，而且符合員工手冊的員工，是公司的財富。公司要將獎金、提升、學習、關愛、輪崗等機會和資源向這些員工大力傾斜。

不讓南郭藏身 —— 不合格干部員工及時發現、及時警示、及時淘汰。
每年按照同級干部員工實現10%比例的降級或者淘汰率。對于早有品行不端、兼職已經較長時間、對公司有多次不滿言行且持續較長時間、有欺瞞公司多次而未被發現等嚴重違反公司《員工手冊》的行為---則處罰其直接上司和相關人資干部并計入“管理重大失誤”。

燒不死的鳥是鳳凰 —— 公司將盡最大努力做到考評的公平公正，但常識告訴我們公平公正是相對的、暫時的，如果自己覺得遭受了不公平公正待遇，請以正確的心態對待，受得了委屈才是公司合格員工，燒不死的鳥是鳳凰。